社説

日産新体制 信頼回復し反転攻勢を

 通常の社長交代ではない。背水の陣で存亡をかけたトップ人事だ。

 日産自動車は、専務執行役員から社長に昇格する内田誠氏の下で再建を進める体制に移行する。業績悪化に歯止めをかけることも急務だが、前会長カルロス・ゴーン被告の特別背任事件や西川広人前社長の報酬問題などで失われた信頼を回復することが最優先課題だろう。もう後はないことを内田氏らは十分自覚しなければならない。

 日産を取り巻く厳しい環境に立ち向かう十分な力を備えているかどうかを判断するのは早計だが、時間的な制約やさまざまな条件がある中で、指名委員会が選考した新経営陣である。

 内田氏は53歳と若く、商社勤めの経験もある。国際経験も豊富だ。日産が再び輝きを取り戻し、世界市場で尊敬される企業に生まれ変わる道を切り開くことに力を尽くしてほしい。

 長年、ゴーン被告が君臨した「ゴーン時代」から完全に脱するために、外部から優れた経営者を招請する案も検討されたが、結局、自社幹部の内部昇格に落ち着いた。ショック療法による混乱を避けたようだ。

 トップの脇を固めるのは、最高執行責任者(COO)に就くアシュワニ・グプタ氏。連合を組む仏自動車大手ルノーに在籍していたことがあり、現在は、企業連合の一角である三菱自動車のCOOの地位にある。日産の経営にルノーの意向を反映させる役回りと見るのが妥当だろう。安定性とルノーとのバランスを重視した布陣と言える。

 その分、新鮮味や求心力を欠くきらいもある。「ゴーン時代」を否定することから立て直しを始めるのなら、今回のトップ人事が発する社内外へのメッセージはさほど力強いとは言えないのではないか。内田氏が自身の言葉で、社員、取引先、顧客らに決意を語っていかなければならない。

 日産の長期的な戦略は、ルノーとの資本関係の見直しが前提になる。ルノーが経営危機にあった日産を支援した経緯はあるものの、現在の両社の業績を比較すれば、ルノーが日産株の4割を保有する状況はいびつに見える。

 日産はルノーに対し、株の保有比率を下げるよう交渉しなければならないが、この時、グプタCOOを含む経営陣は一丸となれるだろうか。

 さらに言えば、ルノーの背後には、雇用の維持・創出などを目的に、積極的に企業経営に介入するフランス政府が控えており、交渉は一筋縄ではいかないことは、これまでの経緯からも明らかだ。内田氏がいかにして日産経営陣をまとめ、ルノーと渡り合っていくか、真価が問われる場面はそう遠くない将来に訪れるだろう。

 協議対象が資本構成の変更に限定されれば交渉は行き詰まるだろう。これを打開するには、購買、生産、開発、人事などを巡って両社間で深めてきた協力関係を、自動車メーカーの主戦場になっている電気自動車(EV)や自動運転などの分野に広げ、反転攻勢に打って出ることが欠かせない。新生日産への道のりは険しいが、一歩一歩登って行くしかない。

(2019/10/12付)
最新7日分を掲載します。
文字サイズ変更
  • 小
  • 中
  • 大

県内8市発行メールマガジン登録無料

ふるさとだより

毎週木、金曜日配信中!

ニュース特集

スポーツ

教育・子育て

おでかけ

暮らし情報

twitter発信中

山形新聞からお知らせ

  1. 【2019年8大事業】
     山形新聞、山形放送の2019年の8大事業が決まりました。詳しくは、こちらから
  2. 【やましん公式FB】
     山形新聞社は、インターネット交流サイト「フェイスブック(FB)」の公式ページを新設しました。
     公式ページでは山形新聞のニュースのほか、本社からのお知らせなどを中心に紹介します。
     アドレスは、こちらから
  3. 【やましんe聞で動画視聴】
     読者限定の電子版「やましんe聞」で動画を閲覧できる新サービスを始めました。詳しくは、こちらから。
  4. ◆中学、高校の各種スポーツ大会の記録を紹介。検索機能も備えています。アクセス方法はこちら
  5. ◆探したい記事がきっと見つかる、山形新聞記事データベース。他社DB横断検索が便利な日経テレコンジー・サーチファクティバ
  6. ◆県外でも今日の朝刊が朝一で読める「お届け電子版
  7. ◆ニュース速報、高校野球、モンテ情報… 身近な情報を携帯で確認「モバイルやましん
  8. ◆故郷の話題をメールでお届け、ふるさとメール会員募集(登録無料)
山形新聞から
販売から